標(biāo)段編號:NJSZ******-05JLGH
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
******有限公司的玄武區(qū)環(huán)紫金山區(qū)域老舊片區(qū)排水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | ******有限責(zé)任公司 | ******有限公司 | ******事務(wù)所 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級 | 工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-石油化工-不分專業(yè)乙級;工程監(jiān)理-機電-不分專業(yè)甲級 | |
| 投標(biāo)報價(元) | ******.00 | ******.00 | ******.00 | |
| 工期（日歷日） | 456 | 456 | 456 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | |
| 項目負責(zé)人 | 戴繼兵 | 王其勇 | 呂春 | |
| 項目負責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項目負責(zé)人證書編號 | ****** | ****** | ****** | |
| 暫估價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | ******有限責(zé)任公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ******街道片區(qū)雨污水管網(wǎng)清疏修繕工程理 | ||
| 合同價格 | ******.00元 | |||
| 項目地點 | 玄武區(qū) | |||
| 開工時間 | 2023年08月15日 | |||
| 竣工時間 | 2024年10月31日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 戴繼兵 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 玄武區(qū)金川河流域紅山片區(qū)雨污水管網(wǎng)清疏修繕工程監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******.00元；/ | |||
| 項目地點 | 玄武區(qū)金川河流域紅山片區(qū) | |||
| 開工時間 | 2020年12月17日 | |||
| 竣工時間 | 2021年11月15日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 戴繼兵 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | ******水務(wù)局 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第二名 | ******有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京市江寧區(qū)解溪河、玉帶圩等河道綜合治理二期工程項目方山熙園小區(qū)、東方龍湖灣西湖苑小區(qū)、東方龍湖灣南湖苑小區(qū)等14個小區(qū)雨污分流改造工程監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******.00元 | |||
| 項目地點 | 南京市 | |||
| 開工時間 | 2019年03月18日 | |||
| 竣工時間 | 2021年11月18日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 張海嶸 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第三名 | ******事務(wù)所 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 浦口區(qū)攬月山莊周邊等片區(qū)雨污分流改造工程監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******.00元 | |||
| 項目地點 | 浦口 | |||
| 開工時間 | 2019年08月18日 | |||
| 竣工時間 | 2022年03月18日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 趙宗華 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | ******有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù) （無）
******委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標(biāo)人及其擬派項目負責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標(biāo)報價評審 | |||
| 1 | ******有限責(zé)任公司 | 14.40 | 20.60 | 26.00 | 37.00 | 98 |
| 2 | ******有限公司 | 14.30 | 16.71 | 22.50 | 37.00 | 90.51 |
| 3 | ******事務(wù)所 | 12.13 | 16.73 | 24.00 | 37.00 | 89.86 |
| 4 | ******有限公司 | 12.73 | 12.37 | 14.50 | 37.00 | 76.6 |
******委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| ******有限公司 | 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)，滿分2分 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.70 | 2.40 | 2.10 | 2.70 | 3.00 | |
| ******有限責(zé)任公司 | 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)，滿分2分 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 2.70 | 3.00 | |
| ******有限公司 | 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.40 |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)，滿分2分 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 3.00 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.40 | 2.10 | 2.70 | 2.40 | 2.40 | |
| ******事務(wù)所 | 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.80 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.40 |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)，滿分2分 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.10 | 2.10 | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 3.0 | 2.40 | 2.10 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | |
7、擬定中標(biāo)人：
******有限責(zé)任公司8、公示起止時間:
本評標(biāo)結(jié)果公示期自 2025年9月12日起，至2025年9月15日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
