吳堡縣行政審批服務(wù)局
******街道辦白家山村（雷家莊、后廟山小組）供水工程實(shí)施方案的批復(fù)
吳政審批發(fā)〔2025〕266號(hào)
******水利局：
******街道辦白家山村（雷家莊、后廟山小組）供水工程實(shí)施方案的申請(qǐng)》及相關(guān)資料已收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
******街道辦白家山村（雷家莊、后廟山小組）供水工程實(shí)施方案。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督與管理。你局要依據(jù)相關(guān)規(guī)定和本實(shí)施方案的批復(fù)撥付資金，未經(jīng)預(yù)算審查和招投標(biāo)手續(xù)不得撥付資金，同時(shí)要做好項(xiàng)目的月報(bào)工作。各有關(guān)部門(mén)按照行業(yè)要求做好項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督工作。項(xiàng)目建設(shè)單位要按照項(xiàng)目“四制”要求，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。
三、夯實(shí)工作責(zé)任。要按照項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃要求，將批準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)施方案下達(dá)你局，你局要把項(xiàng)目的推進(jìn)責(zé)任落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)要將項(xiàng)目實(shí)施方案通過(guò)各種形式向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
四、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。批準(zhǔn)后的實(shí)施方案是項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收的主要依據(jù)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目建設(shè)單位要做好工程資料檔案規(guī)整和項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算的審計(jì)工作，按有關(guān)規(guī)定完成驗(yàn)收。
******街道辦白家山村（雷家莊、后廟山小組）供水工程實(shí)施方案
吳堡縣行政審批服務(wù)局
2025年7月1日
附件：
******街道辦白家山村（雷家莊、后廟山小組）供水工程實(shí)施方案
一、建設(shè)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
******水利局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為馬龍。
二、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
新建集水池50m3（砼結(jié)構(gòu)）1處、泵房1處、新建50m3高位蓄水池1處（砼結(jié)構(gòu)）、100m3高位蓄水池1處（砼結(jié)構(gòu)）、管網(wǎng)8913m及其他配套設(shè)施。
三、建設(shè)地址
******街道辦白家山村
四、投資規(guī)模及資金來(lái)源
******集團(tuán)定點(diǎn)幫扶資金。
五、建設(shè)期限
?2025年7月至2025年12月
六、責(zé)任落實(shí)
******財(cái)政局、審計(jì)局為監(jiān)督實(shí)施單位。
七、資金的管理和使用
資金的管理和使用，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、保障措施
（一）為了保障該項(xiàng)目順利實(shí)施，建設(shè)單位應(yīng)成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）項(xiàng)目實(shí)行公示制度，對(duì)項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目規(guī)模、總投資及資金來(lái)源、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程工期等在項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行公示。
（三）項(xiàng)目施工的組織方式嚴(yán)格按照（吳政辦發(fā)〔2025〕18號(hào)關(guān)于印發(fā)《吳堡縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》的通知）執(zhí)行。
（四）切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目組織實(shí)施單位增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，采取有力措施，狠抓落實(shí)，確保建設(shè)目標(biāo)按期完成。
（五）精心組織施工。全力保證工程進(jìn)度，認(rèn)真做好施工的各項(xiàng)組織工作，合理確定施工方案。安排好工期，爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、集中精力，充分利用施工的黃金季節(jié)，確保項(xiàng)目按時(shí)完工。
（六）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。工程實(shí)施中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕因工程分散而放松對(duì)質(zhì)量的管理，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)理和內(nèi)部監(jiān)理，嚴(yán)格把好開(kāi)工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)，保證工程質(zhì)量。
（七）項(xiàng)目資金實(shí)行報(bào)賬管理，專(zhuān)人管理，由項(xiàng)目實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金支出審批，按照項(xiàng)目進(jìn)度撥付資金，確保項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁擠占資金挪作它用，最大限度發(fā)揮資金效益。
