| 采購計劃編號： | 2025NCZ(ZW)****** | 項目名稱(chēng)： | ******衛生院醫養結合服務(wù)能力提升示范設備采購項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱(chēng)： | ******衛生院醫養結合服務(wù)能力提升示范設備采購項目 | 分包類(lèi)型： | 貨物類(lèi) |
| 采購方式： | 公開(kāi)招標 | 預算金額 | ******.00 |
| 報價(jià)方式： | 總價(jià)采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜， 專(zhuān)業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執行國家統一定價(jià)標 和固定價(jià)格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執照 （或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì )團體法人登記證書(shū)），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書(shū)、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 如投標人為生產(chǎn)廠(chǎng)家則須提供《醫療器械生產(chǎn)許可證》和所投產(chǎn)品《醫療器械注冊證》；如投標人為代理商或經(jīng)銷(xiāo)商的須提供《醫療器械經(jīng)營(yíng)許可證》或《醫療器械經(jīng)營(yíng)備案憑證》（根據所投產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍），以及所投產(chǎn)品《醫療器械注冊證》。 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標的清單(貨物類(lèi)) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標的名稱(chēng) | 計量單位 | 數量 | 單價(jià) | 是否進(jìn)口 | 標的詳細參數 | 是否屬于節能產(chǎn)品 政府采購品目清單 |
是否屬于環(huán)境標志產(chǎn)品 政府采購品目清單 |
備注 | ||
| 是否應當實(shí)施 政府強制采購 |
是否應當實(shí)施 政府優(yōu)先采購 |
是否應當實(shí)施 政府強制采購 |
是否應當實(shí)施 政府優(yōu)先采購 |
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| 1 | A******-其他醫療設備 | 醫養結合服務(wù)能力提升示范設備采購 | 批 | 1 | ******.00 | 否 | 標的1-其他醫療設備：醫養結合服務(wù)能力提升示范設備一批，具體詳見(jiàn)采購需求。 | 否 | 否 | 否 | 否 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類(lèi)型： ?? ??
貨物類(lèi)
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類(lèi)別： 貨物類(lèi)細則類(lèi)別
| 貨物類(lèi)細則類(lèi)別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價(jià) | 30.00 | 投標人的價(jià)格分統一按下列公式計算：投標報價(jià)得分＝（評標基準價(jià) / 投標報價(jià)）×30。評標基準價(jià)是指滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)。除低于成本價(jià)的投標報價(jià)被拒絕外，最低報價(jià)得30分。得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分。（小計30分） |
| 2 | 技術(shù)標響應情況 | 25.00 | 滿(mǎn)足招標文件中技術(shù)指標、參數要求或功能的得25分。以此為基礎，招標文件中“★”為重要技術(shù)參數，出現一個(gè)不符合或者負偏離減2分，全部不符合或者全部負偏離的為無(wú)效標書(shū)。其他條款為一般條款，出現一個(gè)不符合或者負偏離減0.5分。以上兩項減完為止。 注：重要技術(shù)參數指標滿(mǎn)足或優(yōu)于的須提供相關(guān)證明資料予以佐證（包含但不限于彩頁(yè)、說(shuō)明書(shū)、技術(shù)文件或白皮書(shū)等）；未按要求中提供上述證明材料的或未體現技術(shù)指標、參數視為不符合。投標人應在技術(shù)響應偏離表中標注對應證明材料的頁(yè)碼。 |
| 3 | 商務(wù)響應情況 | 5.00 | 不能實(shí)質(zhì)性響應招標文件商務(wù)要求的視為無(wú)效投標，滿(mǎn)足招標文件商務(wù)條款的得3分，以此為基礎，投標人重要商務(wù)條款(合同履行期限、質(zhì)保期)優(yōu)于招標文件規定的相應商務(wù)條款的，每有一項加1分，一般商務(wù)條款優(yōu)于招標文件規定的相應商務(wù)條款的，每有一項加0.5分，兩項累計加至標準分時(shí)為止。（小計5分） |
| 4 | 實(shí)施方案 | 25.00 | (1)供貨方案(小計5分) 投標人依據項目需求，提供供貨方案（包括但不限于供貨計劃、進(jìn)度保障措施、計劃配備的供貨保障人員配置、供貨運輸方案等內容）：①供貨方案針對性強，內容詳盡具體，能兼顧考慮到供貨過(guò)程中有可能遇到的各種問(wèn)題；進(jìn)度保障措施明確，人員配置完善合理詳實(shí)，人員職務(wù)職責，分工明確；供貨運輸方案安全穩妥，裝車(chē)、押運、運輸人員保障辦法完善、運輸安全監管措施齊備的得5分； ②供貨方案詳盡，有科學(xué)的統籌規劃，能兼顧考慮到供貨過(guò)程中有可能遇到的各種問(wèn)題；進(jìn)度保障措施合理；有供貨保障人員明細表；供貨運輸方案可行且完善的得4分；③供貨方案內容完整，有基本的供貨計劃及供貨運輸方案，進(jìn)度保證措施有條理，計劃配備的供貨保障人員描述完整的得2分；④供貨方案過(guò)于簡(jiǎn)單，供貨計劃配備的供貨保障人員、進(jìn)度保障措施及供貨運輸方案描述籠統的得1分； ⑤未提供不得分。 (2)安裝調試方案(小計5分) 投標人依據項目需求，提供安裝調試方案（包括但不限于安裝調試進(jìn)度安排、安裝方式、調試方法、安裝調試人員配置等內容）： ①進(jìn)度安排合理，能夠充分考慮采購方開(kāi)展工作；安裝方式、調試方法符合廠(chǎng)家安裝及調試要求；安裝調試團隊專(zhuān)業(yè)能力強；對影響設備安裝調試的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設備進(jìn)行分析并提出相應的解決措施；安裝調試記錄表單齊全且移交手續完善的得5分；②進(jìn)度安排合理；安裝方式、調試方法符合廠(chǎng)家安裝及調試要求；安裝調試團隊專(zhuān)業(yè)能力較強，部分為廠(chǎng)家工程師；對影響設備安裝調試的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設備有重點(diǎn)說(shuō)明；能夠提供安裝調試記錄表和移交手續表的得 4 分；③進(jìn)度安排較合理；安裝方式、調試方法符合廠(chǎng)家安裝及調試要求；安裝調試專(zhuān)業(yè)能力能夠滿(mǎn)足需求；自有人員或第三方工程師。對影響設備安裝調試的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設備有說(shuō)明但不詳細；能夠承諾提供安裝調試記錄和移交手續的得2分；④進(jìn)度計劃、安裝調試人員配置、方案的內容相對比較簡(jiǎn)單概括，調試人員水平能力一般或未提供相關(guān)內容，與本項目適應或匹配程度一般的得1分；⑤未提供不得分。 (3)質(zhì)量管理與保證措施(小計5分) 投標人依據項目需求，提供質(zhì)量管理與保證措施方案（包括但不限于質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量安全保證具體措施、安裝質(zhì)量保障措施、有出現質(zhì)量問(wèn)題的具體解決方案及履行合同承諾等內容）： ①有完善的質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量安全保證具體措施、安裝質(zhì)量保障措施，有出現質(zhì)量問(wèn)題的具體解決方案及履行合同承諾。提供規范化的項目文檔，可操作性強，內容完善具體，有對應質(zhì)量問(wèn)題處罰的得5分；②有質(zhì)量保障體系，可行的產(chǎn)品質(zhì)量安全保證具體措施、安裝質(zhì)量保障措施，有出現質(zhì)量問(wèn)題的具體解決方案及履行合同承諾，措施承諾內容完善但無(wú)對應質(zhì)量問(wèn)題處罰的得4分； ③質(zhì)量保障體系不完整，缺少可行的產(chǎn)品質(zhì)量安全保證具體措施、安裝質(zhì)量保障措施且無(wú)對應質(zhì)量問(wèn)題的處罰，有出現質(zhì)量問(wèn)題的具體解決方案及履行合同承諾的得2分；④質(zhì)量管理與保證措施內容無(wú)針對性且執行不具備操作性，沒(méi)有質(zhì)量保證承諾的得1分；⑤未提供不得分。 (4)培訓方案(小計5分) 投標人依據項目需求，提供培訓方案（包括但不限于對采購人的管理人員、操作人員及維護人員設備操作、設備保養、設備培訓以及培訓計劃（含培訓老師情況、時(shí)間及次數）培訓內容、培訓考核計劃等內容）： ①培訓方案完善、計劃詳細、具體，有明確的培訓目標及任務(wù)，培訓時(shí)間、地點(diǎn)和人員安排詳細明了，能夠保證培訓效果的得5分；②培訓方案較為完善，計劃較為詳細，培訓方案及培訓目標、任務(wù)安排不夠明確，但能基本滿(mǎn)足采購需求的得4分；③培訓方案內容可行性和針對性不足的得2分；④培訓方案內容不具體，有缺項，無(wú)針對性的得1分；⑤未提供不得分。 （5）應急預案與響應措施方案（小計5分） 投標人依據項目需求，提供應急預案與響應措施方案（包括但不限于對采購人的應急啟動(dòng)、人員與資源調配、現場(chǎng)協(xié)調處置、后期補救措施等內容）： ①應急預案與響應措施內容完整、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當，非常細致、全面，應急預案與響應措施能夠完全滿(mǎn)足本項目采購需求，制定了完善的應急預案的得5分；②應急預案與響應措施內容完整，但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但缺乏科學(xué)合理的應急預案，可以滿(mǎn)足采購需求的得4分；③應急預案與響應措施內容不完整，缺乏針對性，制定的保證措施不完善、不全面、不細致，缺少應急預案的得2分；④應急預案與響應措施內容不合理，無(wú)針對性，沒(méi)有制定與本項目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒(méi)有應急預案，得1分。⑤未提供不得分。 |
| 5 | 售后服務(wù) | 10.00 | 投標人依據項目需求，提供售后服務(wù)方案（包括但不限于響應時(shí)間、具體對接人員、日常維護及保養措施、故障響應、解決處理時(shí)限，備品備件等內容）： ①售后服務(wù)內容詳細具體、響應到位、有詳細保障措施、售后體系健全、售后機構設置完善，針對質(zhì)保期內若出現無(wú)人響應或響應不及時(shí)的處罰措施詳細、有效、保障性強，備品配件充足供應，有相應的應急預案，且貼合項目實(shí)際情況凸顯本項目特點(diǎn)和特殊性的得10分； ②售后服務(wù)內容詳盡，針對本項目有明確的售后機構設置，有針對故障提供的明確的補救措施，針對本項目質(zhì)保期內若出現無(wú)人響應或響應不及時(shí)的處罰措施簡(jiǎn)單，針對本項目提供備品配件的，有應急預案，且能夠結合項目情況符合本項目特點(diǎn)和特殊性的得8分；③售后服務(wù)內容完整，針對本項目有明確的售后機構設置的，有針對故障提供的明確的補救措施，有相應的應急預案，且能夠結合項目情況符合本項目特點(diǎn)和特殊性的得6分； ④售后服務(wù)內容簡(jiǎn)單，保障措施或處罰措施力度不夠，應急預案不夠詳細具體，僅按照以上要求提供相關(guān)內容表述簡(jiǎn)要的得4分； ⑤僅基本能夠提供簡(jiǎn)單的售后服務(wù)的措施 內容、響應不及時(shí)、處罰措施以及簡(jiǎn)單的售后服務(wù)流程、應急預案簡(jiǎn)單且人員配置數量少的得 2分；⑥未提供的不得分。 |
| 6 | 類(lèi)似業(yè)績(jì) | 5.00 | 投標人提供2022年1月至今的類(lèi)似業(yè)績(jì)，每提供一份得2.5分，得至標準分為準。 （小計5分） 注：投標文件中提供類(lèi)似業(yè)績(jì)的中標（成交）通知書(shū)和合同復印件加蓋公章，否則不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
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